时光飞逝，2019已接近尾声，我们即将迎来一个新的开始，此时此刻我们需要做的就是回顾

2019年的工作成果和总结不足，以及明确即将到来的挑战和目标，人都是在不断的反省与改进

的过程中成长和进步的，而公司作为一个团体同样必不可少，河南省龙基建设工程有限公司（以

下简称龙基建设）于2019年12月19日在七星智库隆重举行了2019年度工作总结暨股权分配会

议，对龙基建设在2019年的业绩和不足进行了总结和分析，并展望了未来一年的发展方向和目

标，同时为了回馈和激励员工，对忠诚于公司的员工进行了股权和奖励股的配发，这也是宣誓龙

基建设愿意与员工共同发展的初心。

致  词  篇

 1.  总经理李杨致词 

 李杨总经理以龙基建设近年来的业务数据为基础，总结和分析了2019年度的工作成果。整体上公司的业绩达

到了预期发展目标，肯定了公司员工的工作能力和成果，同时也指出了公司在业务发展过程中出现的问题和不足之

处，强调业务流程中的每个环节要严密把控，规避风险，各部门密切配合，把每一项工作都做到完美。李总对未来

一年的发展规划和目标进行了合理的分析及制订，明确了各部门负责人的任务和目标，并签署了任务责任书。李总

强调每位员工要以“抢抓机遇保增长，苦练内功促发展”为主导，围绕“夯基础、扩规模、求发展”为工作思路，努力

奋战2020，再创辉煌！

 2.  常务副总经理任永杰致词 

任永杰副总经理对公司的发展速度和长远规划进行了肯定，龙基建设能在短时间内快速成长和发展壮大得益于

领导层对未来发展的正确规划和目标制定，以及完善的企业文化和制度的支撑。任总从8个方面分享了如何做好本

职工作：

1. 梳理

要化繁琐为日常，化日常为常规，以突发事件为重点。要求我们合理规划自己的工作，简化工作，分清重

点，避免工作混乱。

2. 思考

举一反三，触类旁通，在工作中思考，在思考中工作。做任何事情都要发散思维，深挖潜在需求，不能说

一做一，机械性的完成工作。

3. 执行

提高自身执行力，快速响应工作任务和变化，工作要具体化、数据化。

4. 以结果为导向

工作用数据说话，任何事情都要有结果，向领导反馈出令人满意的答案而不是问题。

5. 主动

主动完成自己职责范围内的事，不要坐等命令，要在工作中寻找快乐。

6. 沟通

同事之间、领导上下级之间，及时提出问题，快速解决问题。

7. 决心

工作中充满信心，员工在面对任何任务时要有信心和决心，相信自己一定可以完成的很好。

8. 团结

要明白自己是团队中不可或缺的一员，团队的力量是无穷的，一方有难，八方支援，任何时候都不要把自

己孤立在团队之外，任何时候为团队贡献自己的力量。

 3.  副总经理李文广致词 

李文广副总经理以真实案例为例，强调任何工作贵在坚持，方能成功，我们在困难面前不能轻易的否决自己，

只要方向和目标没有错，那我们就要努力的坚持下去，成功不是轻易就能达成的，而坚持就是成功的根本。

奖  励  篇

董事长和总经理颁发优秀员工奖

责  任  篇

2020年任务责任书签署

激  励  篇

忠诚员工股权签约